Projekty IT i Operacyjne,
które wymagają
uporządkowania i decyzji
Audytujemy, porządkujemy i prowadzimy projekty
– od analizy problemu po jego rozwiązanie.
Realizacja projektów to uporządkowana egzekucja działań
A i d W a v e
Koncentrujemy się na tym, co faktycznie wpływa na wynik:
czas, budżet i zakres projektu
czas, budżet i zakres projektu
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Audyt projektów i identyfikacja problemów
Analizujemy decyzje, zakres, koszty i harmonogramy. Wskazujemy blokady oraz oceniamy, czy projekt ma realne podstawy do dalszej realizacji.
Zarządzanie projektami i wsparcie PMO
Ustalamy odpowiedzialności, sposób podejmowania decyzji oraz komunikację. Wspieramy bieżącą realizację i dbamy o spójność działań.
Stabilizacja projektów i odzyskiwanie kontroli
Porządkujemy zakres, eliminujemy wąskie gardła i wprowadzamy zasady pracy, które pozwalają ponownie zarządzać projektem w sposób świadomy.
Rozwiązania IT i rozwój systemów
Od analizy i koncepcji, przez development i integrację, aż po rozwój rozwiązania w czasie.
Zespoły developerskie i realizacja technologiczna
Realizujemy wdrożenia, rozwój oraz integrację systemów – w ścisłej współpracy z osobą prowadzącą projekt.
Dzięki temu technologia pozostaje pod kontrolą, a projekt jest spójny na poziomie biznesowym i operacyjnym.
Konsultacje i analiza sytuacji projektowej
Współpracujemy z zarządami, właścicielami firm i managerami.
Analizujemy sytuację projektu, weryfikujemy założenia, koszty i ryzyka oraz pomagamy podjąć decyzję dotyczącą dalszego kierunku działania.
Wszystko zaczyna się od rozmowy
Najlepszym pierwszym krokiem jest rozmowa.
Podczas krótkiego spotkania można zweryfikować podejście oraz wspólnie przeanalizować sytuację projektu i możliwe kierunki działania.
Z jakimi firmami pracujemy?
Firmy, które chcą stworzyć własny system (CRM, TMS, WMS i inne)
Pomagamy poukładać projekt od początku – określić zakres, dobrać technologię i zespół oraz poprowadzić realizację.
Tak, aby projekt był kontrolowany od pierwszego dnia
Tak, aby projekt był kontrolowany od pierwszego dnia
Firmy, które mają problem z obecnym dostawcą IT
Projekt trwa, kosztuje i nie daje efektu. Sprawdzamy, co zostało wykonane, gdzie są problemy i czy projekt można naprawić. Wspieramy uporządkowanie współpracy lub zmianę dostawcy.
Logistyka, transport, magazyny, Automiotive
Obszar, w którym mamy duże doświadczenie. Pracujemy przy systemach TMS, WMS oraz projektach operacyjnych związanych z logistyką i flotą.
Projekty inwestycyjne i wdrożeniowe
Projekty obejmujące wiele zespołów i decyzji wymagają spójnego zarządzania.Pomagamy kontrolować koszty, terminy oraz realizację całości projektu.
Software House’y i zespoły developerskie
Wspieramy firmy technologiczne w uporządkowaniu projektów oraz poprawie kontroli nad realizacją.
Firmy, które „coś robią w IT, ale nie wiedzą czy to ma sens”
Weryfikujemy kierunek projektu, zakres oraz zasadność dalszych działań.tak, aby decyzje były podejmowane świadomie
Startupy
Pomagamy poukładać projekt, zweryfikować założenia i uniknąć błędów na wczesnym etapie.
Fundusze i inwestorzy
Wspieramy ocenę projektów i spółek od strony praktycznej – możliwości realizacji, ryzyk oraz kosztów.
Dlaczego AidWave S.A.
Zauważyliśmy, że wiele projektów jest niespójnych i trudnych do kontrolowania.Pomimo zaangażowania zespołów i dostępnych zasobów, projekty przekraczają budżety, opóźniają się i nie przynoszą zakładanych efektów.
Firmy często nie mają dostępu do zespołu, który potrafi jednocześnie:
– zidentyfikować problem
– uporządkować projekt
– przejąć odpowiedzialność za jego realizacjęDlatego powstało AidWave.
– zidentyfikować problem
– uporządkować projekt
– przejąć odpowiedzialność za jego realizacjęDlatego powstało AidWave.
AidWave
AidWave
Pracujemy bezpośrednio na projektach – od analizy sytuacji, przez uporządkowanie działań, aż po bieżące prowadzenie i realizację.
W razie potrzeby uzupełniamy projekt o zasoby technologiczne, zapewniając spójność między decyzjami a wykonaniem.
Efekty naszej pracy
✔ większa kontrola nad projektem
✔ przewidywalność kosztów i harmonogramu
✔ krótszy czas realizacji
✔ eliminacja blokad i wąskich gardeł
✔ skuteczna realizacja projektów
✔ przewidywalność kosztów i harmonogramu
✔ krótszy czas realizacji
✔ eliminacja blokad i wąskich gardeł
✔ skuteczna realizacja projektów
Doświadczenie w projektach rozwojowych i publicznych
Posiadamy doświadczenie w realizacji audytów oraz projektów zgodnych z wymaganiami instytucji publicznych i programów rozwojowych. Wspieramy firmy w analizie projektów, ocenie inwestycji oraz przygotowaniu do procesów finansowania i kontroli.
W tym również jako audytor w projektach realizowanych w standardach ARP, zgodnie z wymaganiami projektów rozwojowych i inwestycyjnych.
W tym również jako audytor w projektach realizowanych w standardach ARP, zgodnie z wymaganiami projektów rozwojowych i inwestycyjnych.
Zamów bezpłatną konsultację
Zadaj pytanie lub opisz swoją sytuację – wystarczy kontakt z naszym zespołem. Odpowiadamy szybko – szczególnie w sytuacjach, gdy projekt wymaga uporządkowania i podjęcia decyzji.