Audyt projektu to szczegółowa analiza jego obecnego stanu. Sprawdzamy sposób zarządzania, decyzje, komunikację, koszty oraz postęp prac. Wskazujemy konkretne problemy, ryzyka oraz możliwe scenariusze dalszego działania – w tym również decyzję o kontynuacji lub zatrzymaniu projektu.

W wielu przypadkach problem nie jest widoczny na pierwszy rzut oka. Audyt pozwala zrozumieć, gdzie projekt się blokuje, co generuje koszty i jakie są realne szanse jego powodzenia. Pozwala to uniknąć dalszych strat i podjąć świadome decyzje.

Tak – szczególnie w firmach, które realizują pierwszy większy projekt IT lub inwestycyjny. Błędy na tym etapie są najdroższe, dlatego wczesna weryfikacja i uporządkowanie projektu ma kluczowe znaczenie.

Rozpoczynamy od analizy sytuacji, następnie przechodzimy do uporządkowania struktury projektu i wdrożenia zmian. W kolejnym etapie przejmujemy nadzór nad realizacją i wspieramy projekt aż do jego zakończenia.

Tak – wspieramy cały proces wyboru dostawcy, od określenia potrzeb, przez przygotowanie zapytań, aż po analizę ofert i rekomendację najlepszego rozwiązania.